近年来，伴随科技和经济的高速发展，企业新设备不断增加，设备逐步向大型化、集约化、柔性化、两极化的方向发展，设备的高负荷、长周期运行给设备管理工作提出了更高的要求，设备管理在企业经营中的重要性愈发突出。但是目前企业设备管理中出现的种种难题却在不断的增加设备管理的成本，其中一些隐形的难题也不断的困扰着企业的管理层。如何做好设备管理工作以适应市场经济的需要，为现代企业服务，体现设备管理在企业管理中的主导作用，成为当前各类企业从事设备管理工作者所关心和思考的主要课题。

设备管理的全寿命周期管理，TPM全员设备管理、精细化管理、六西格玛管理及精益生产的设备管理体系在推进过程中出现的“困局”，始终困扰着企业的管理层，企业因各自的特点与种种原因，在推广实施和建立自己企业的设备管理体系中问题不断，问题出现在哪儿？那种体系更适合自己？

本课程经过多年的企业反馈与授课专家20多年的工作经验系统整理而成，课程从前期工作合理化，生产保障最大化、运行成本最低化、安全风险最小化、创新提效常态化为主题 “追根溯源”找出设备管理的根本问题所在，带领学员从企业战略发展的视角切入设备管理，理清节点，聚焦热点，把握难点，寻求最佳解决方案。

为让各企业解决目前设备管理的难题和现状，加快复合型、高技能人才的培养工作，推行持证上岗制度，北京中诚信联文化交流有限公司设备管理工程师推广办公室举办2018年“设备管理体系整体优化与技术提升”暨“设备管理工程师”高级研修班。

培训时间/地点：

苏州/杭州/上海/广州 全年巡回公开课程，详细计划拨打4008313522咨询

网课学习随时报名，固定时间安排考试

主讲专家：

夏冰，中国企业管理学会设备管理顾问，中国培训认证网设备管理专家，职业咨询讲师，高级工程师。从事设备管理二十多年，曾任著名500强企业集团设备总监，涉猎了制造业几十个行业，站在更高一个层面上全面解说设备管理的精华。

报名方式：

认真填写报名回执(见尾页)，传真至：010-51654850或发送电子邮件至E-mail: mail@zcxl.cn ，会务组收到回执后通知报到相关事项。

培训内容：

本课程独家从设备规划开始，从各个阶段分析设备管理中遇到的难点和热点，课程结合企业实际，以案例形式从技术到管理全方位阐述设备管理精华。

第一章 设备前期管理

企业总想采购设备时能够获取最大性价比，但往往对技术风险认识不足，直到吃了亏才知道：“胎”里的毛病永久的痛！

第二章 提升设备保障能力

设备出了问题，产量、质量、交货期一切都将成为空谈，因此防火、救火体系搭建是设备管理的关键。

第三章 降低设备维修成本

残酷的竞争，设备部门成本的压力巨大。作为一个“花钱”的部门，如节能降耗？如何把钱花在刀刃上？

第四章 构建设备安全防线

一起事故可以毁掉一个企业，一起事故能够让许多家庭陷入绝望，一起事故也能把你所有的功劳一笔勾销！

第五章 提升设备综合效率

切换与调整、闲置和停顿、速度的变慢、启动的损失以及不良品的产生已经严重地拖累了生产，怎么办？全员参与，质疑现状，挑战常规！

第六章 激发设备团队潜力

战斗力来自高昂的士气，执行力源自高效的激励，效果不与利益挂钩一切办法等于零！
收费标准：

培训费：4200元/人（费用含资料费，培训费，不含食宿费）；

需要参加相应考试鉴定的学员需要交纳相应考培鉴定费用，不参加考试无需交纳：
A类设备管理工程师证书：820元；
B类应急管理操作证： 2380元；
C类国家职业资格维修电工/钳工/焊工/设备点检员;

相关证书：

报考A类设备管理工程师的学员，经过培训合格者，统一鉴定考试合格人员颁发高级设备管理工程师专业人才技能证书，证书全国通用，终身有效。

报考B类证书可获取安监局相关操作证书。

报考C类设备管理相关人员符合条件可申报机修钳工/维修电工一级/高级技师国家职业资格证书，相关证书是企业相关人员从事设备相关岗位持证上岗、晋升、加薪、求职、法律公证的有效证件。

报考学员请准备身份证复印件、学历证复印件2份，二寸蓝底证件照8张。

联系方式：

咨询热线: 4008-313-522

联系电话: 010-51654850

报名邮箱: mail@zcxl.cn

联 系 人: 曹老师

手 机: 13241420256

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